En tant que société d’État chargée de superviser la construction et l’exploitation d’un passage frontalier international d’une durée de vie de 125 ans, l’APWD est particulièrement bien placée pour exercer une influence aux niveaux local, régional, national et international.

Le plan sur les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) de l’APWD permettra à l’organisation de soutenir activement la création d’un avenir prospère et durable pour les employés, les utilisateurs du pont et les communautés dans lesquelles nous opérons, tout au long du cycle de vie du projet.
 

Lire le plan environnemental, social et de gouvernance 2023-2024 de l’APWD

Les piliers de l’ESG à l’APWD

Environnement

L’APWD s’engage à protéger l’environnement à la fois sur les chantiers du Pont international Gordie-Howe, dans les zones adjacentes et dans les communautés où nous travaillons. 

Les activités qui soutiennent cet engagement sont les suivantes : 

  • Comité ESG
  • Politiques et cadres
  • Évaluations et déclarations relatives au climat
  • Conception et construction d’infrastructures durables
  • Transport actif
  • Mesures d’atténuation des effets sur l’environnement
  • Inspections quotidiennes
     

Communauté

L’APWD et l’ensemble de l’équipe du projet sont des membres intégrés et respectueux des communautés internationales où le Pont international Gordie-Howe est construit et fonctionnera. Nous nous engageons à renforcer les liens communautaires et à tirer parti de la construction et de l’exploitation de cet important investissement dans l’infrastructure publique pour apporter des avantages sociaux et économiques à la région.
Les activités qui soutiennent cet engagement sont les suivantes : 

  • Mise en œuvre du plan d’avantages pour la communauté
  • Initiatives de développement de la main-d’œuvre
  • Investissements dans l’infrastructure du voisinage
  • Engagement de la communauté et des jeunes
  • Engagement des étudiants
  • Établissement et maintien de relations avec les Premières Nations

Culture d’entreprise

L’APWD s’engage à créer et à maintenir une culture d’entreprise centrée sur l’employé qui favorise la diversité, l’accessibilité et l’inclusion, fait en sorte que les employés se sentent valorisés et engagés et les met en position de réussir. Les employés ont la possibilité de s’épanouir professionnellement tout en étant encouragés à s’engager avec leurs collègues de manière informelle, à être des membres actifs de leur communauté et à se déconnecter du travail en dehors des heures de bureau.
Les activités qui soutiennent cet engagement sont les suivantes : 

  • Comités de direction
  • Plan d’action pour l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accessibilité
  • Plan pluriannuel d’accessibilité
  • Soutenir la santé des employés au travail
  • Collecte de fonds et activités bénévoles
  • Développement professionnel
  • Événements récréatifs pour le personnel

Corporate Conduct

En tant que société d’État canadienne, l’APWD s’engage à faire preuve de transparence et à assurer une surveillance responsable des ressources publiques. Le conseil d’administration et le personnel de l’organisation sont tenus d’agir avec honnêteté, diligence, prudence et bonne foi et de s’acquitter de leurs tâches conformément aux diverses exigences réglementaires et lois.

L’APWD recherche les occasions de faire progresser les activités de conduite de l’entreprise en s’alignant sur les meilleures pratiques ou en répondant aux commentaires des employés, des parties prenantes, de son actionnaire et des communautés afin de poursuivre la réalisation des engagements en matière de citoyenneté d’entreprise.

Les activités qui soutiennent cet engagement sont les suivantes : 

  • Répondre aux exigences réglementaires
  • Évaluation de l’équité salariale
  • Achats axés sur le développement durable
  • Revente ou achat de biens d’entreprise usagés
  • Possibilités d’aménagement du travail
  • Dialogue constructif et transparent
  • Objectif d’obtention de véhicules à zéro émission ou hybrides
  • Planification des interventions d’urgence
  • Systèmes de notification de masse

Gouvernance et rapports

Plan ESG

La mise en œuvre du plan ESG intégrera une structure de rapport qui comprendra une supervision par le comité de l’ESG de l’APWD au niveau opérationnel, ainsi que par l’équipe de direction et le conseil d’administration.

Les rapports publics sur les résultats et les réalisations du plan ESG seront intégrés dans un nouveau rapport trimestriel sur le développement durable qui sera lancé à la fin de l’année 2023. 

Les archives

Taskforce on Climate-Related Financial Disclosures

L’équipe de projet s’est engagée à construire une infrastructure durable qui profitera aux générations à venir et à prendre des mesures pour atténuer le changement climatique. Le rapport inaugural du GIFCC de l’APWD donne un aperçu des pratiques opérationnelles et des performances en matière de risques et d’opportunités liés au climat pour l’année civile 2022. L’APWD continuera à publier les divulgations relatives au GIFCC sur une base annuelle. Lire le rapport  pour en apprendre davantage.