Avantages pour la Communauté

Une caractéristique clé du projet est l’intégration d’un Plan d’avantages pour la communauté. Pour le projet du Pont international Gordie-Howe, les avantages communautaires sont des possibilités identifiées pouvant faire progresser les conditions économiques, sociales ou environnementales des communautés locales. Lors de l’élaboration du Plan d’avantages pour la communauté, il était important que les initiatives choisies pour la mise en œuvre aient des résultats positifs pour la région de Windsor-Détroit et mettent l’accent sur l’amélioration des communautés de Sandwich et de Delray, les quartiers les plus près de la zone du projet.

Le plan d'avantages pour la communauté reflète les priorités communautaires et est comprend deux composantes :

Blue icon of a worker wearing a hardhat

La stratégie de développement et de participation de la main-d’œuvre est axée sur l’engagement d’entreprises locales et met l’accent sur le soutien de la main-d’œuvre, la formation et des opportunités de préapprentissage et d’apprentissage.

Red icon of three houses

La stratégie d’infrastructure du voisinage est axée sur une collaboration avec des intervenants et des membres de la communauté par le biais de consultations afin de développer une stratégie d’infrastructure communautaire basée sur des priorités identifiées.

Consultez le plan d'avantages pour la communauté

Dès le début du processus de planification de ce projet, nous avons compris que l’exécution du projet du Pont international Gordie-Howe offre la possibilité d’obtenir des résultats sociaux et économiques positifs grâce à un important investissement dans les infrastructures. C’est pourquoi l’Accord de passage signé en 2012 par le gouvernement du Canada et l’État du Michigan a exigé l’incorporation d’un plan d’avantages pour la communauté pour le projet du Pont international Gordie-Howe qui couvre le Canada et le Michigan et qui comprend la participation directe des intervenants et de la communauté ainsi que leur participation continue, le partenariat avec des établissements locaux d’enseignement supérieur, des syndicats et autres, les centres de formation professionnelle et de développement professionnel locaux.

Suggestions de la communauté

L’Autorité du pont Windsor-Détroit (APWD) et ses partenaires du Michigan ont pris un engagement significatif auprès des collectivités de Windsor et de Détroit à toutes les étapes de l’élaboration du Plan d’avantages pour la communauté. Bridging North America (BridgingNA) s’est joint à ce processus de consultation après la clôture financière en septembre 2018.

Entre 2015 et 2019, une approche de consultation en deux étapes a été entreprise auprès des résidents de l’Ontario et du Michigan, des peuples autochtones, des propriétaires d’entreprises et des dirigeants communautaires et municipaux, ce qui a donné lieu à plus de 230 suggestions uniques sur les avantages communautaires et la participation de milliers d’intervenants. Les activités sur lesquelles est fondé le plan d’avantages pour la communauté ont compris des réunions publiques, des rencontres individuelles, des groupes de discussion, un sondage public, des médias sociaux et de la correspondance directe.

La plupart de ces soumissions se rapportaient à cinq thèmes prioritaires, y compris :

Construction worker icon Main-d’œuvre locale et stratégies de formation

Wrench and screwdriver icon Impact de la construction et de l’exploitation sur la communauté

Link icon Sécurité de la communauté et connexions

Icon with hills and trees Esthétique, aménagement paysager et économie régionale

Icon of many people connected by lines Occasions de développement communautaire.

Pour en savoir plus sur la démarche de consultation entreprise

Groupe communautaire local

En juillet 2019, l’équipe de projet a lancé le processus de recrutement pour le groupe communautaire local qui comprend 16 membres qui représentent une variété de points de vue d’intervenants dans les collectivités de Delray, Sandwich, du comté de Windsor-Essex et de la région du Grand Détroit.

Le groupe communautaire local fournira des commentaires précieux et des liens officiels à la région qui permettront à l’APWD et à Bridging North America de mieux comprendre le point de vue des intervenants du projet en ce qui concerne le plan des avantages pour la communauté. Les membres du groupe communautaire local contribueront à la mise en œuvre des initiatives dans le cadre du plan des avantages pour la communauté :

En participant à des réunions trimestrielles régulières.
En contribuant à l’évaluation et à l’examen des demandes de financement communautaire dans le cadre de l’initiative d’investissement dans les organismes communautaires de la Stratégie d’infrastructure du voisinage.
En participant à au moins un sous-comité, notamment : Art et histoire communautaires et autres sous-comités qui peuvent être créés au besoin.

Les membres du groupe communautaire local

Les personnes suivantes sont actuellement membres du groupe communautaire local :

Résident de la communauté Sandwich	Teajai Travis	Résident de la communauté Delray	Candida Leon
Résident du conté Windsor-Essex	Randal Sasso	Résident de la grande région de Détroit	Kimberly Simmons
Travailleur transfrontalier quotidien — Canada	Clara Deck	Travailleur transfrontalier quotidien — États-Unis	Simona Simion
Représentant de la Première nation de Walpole Island	Janet MacBeth	Représentant de la Première nation de Caldwell	Nikki Orosz
Représentante de la Windsor-Essex Community Benefits Coalition	Brady Holek	Représentante du groupe consultatif de la communauté de Delray	Simone Sagovac
Ville de Windsor — Conseiller du quartier 2	Fabio Costante	Ville de Détroit — Membre du conseil du district 6	Raquel Castañeda-López
Sandwich Business Improvement Association	Mary Ann Cuderman	Southwest Detroit Business Association	Jennifer Gomez
Windsor-Essex Economic Development Corporation	Sabrina DeMarco	Detroit Economic Growth Corporation	Virginia Wilkinson

La réunion inaugurale du groupe a eu lieu au début de décembre 2019 et l’équipe de projet se réjouit de continuer à collaborer avec les membres du groupe.

Des renseignements plus détaillés sur le groupe communautaire local se trouvent dans le mandat du groupe.

Stratégie de développement et de participation de la main-d’œuvre

Dans le cadre du Plan d’avantages pour la communauté, une stratégie axée sur l’engagement d’entreprises locales et l’offre d’opportunités d’emploi a été élaborée, et celle-ci met l’accent sur (i) le développement de la main-d’œuvre (ii) la formation, et (iii) les préapprentissages/apprentissages.

Cette stratégie est constituée de trois sections :

I. au moins 250 millions $ de la valeur totale des travaux au cours de la phase de conception-construction au Canada seront effectués, attribués par contrats, ou fournis par les travailleurs ou entrepreneurs situés dans la ville de Windsor, comté d’Essex ou dans un rayon de 100 kilomètres de la ville de Windsor

II. l’engagement et l’embauche de membres des peuples autochtones du Canada dans et autour de la ville de Windsor, du comté d’Essex et de l’île Walpole, en Ontario, et la mise sous contrat de leurs entreprises

III. l’engagement, la mise à l’emploi et sous contrat de résidents de Détroit et d’entreprises basées à Détroit et celles dont le siège social se trouve à Détroit.

Une équipe de travailleurs soudant un tuyau

De plus, l’objectif concernant les entreprises commerciales défavorisées (DBE) établi pour ce projet est de 2,15 % du coût des travaux de construction et de génie requis pour compléter l’échangeur du Michigan et la partie du pont se trouvant au Michigan.

Collectivement, plus de 80 initiatives ont été identifiées pour être mises en œuvre afin de s’assurer que Windsor, Détroit et les peuples autochtones du Canada bénéficient de possibilités d’emploi ou de fournir des biens et services pour le projet.

Ces initiatives mettent l’accent sur les moyens de faire participer les groupes suivants :

Grand public et intervenants
Écoles primaires et secondaires
Établissements postsecondaires
Sous-traitants
Syndicats
Fournisseurs
Organismes de développement de la main-d’œuvre

Une liste complète des initiatives, y compris les échéanciers et les partenaires d’exécution, est disponible dans le Plan d’avantages pour la communauté. Voici quelques faits saillants :

Possibilités de formation et d’éducation :

Établir des partenariats avec des établissements d’enseignement locaux afin de cerner les possibilités de recherche
Participer à des séries de conférences et offrir du mentorat
Établir des partenariats avec les organismes d’apprentissage et les syndicats locaux
Offrir des séances de formation en ALS et en milieu de travail
Établir des partenariats avec des établissements d’enseignement afin d’offrir des stages coopératifs et en milieu de travail.

Possibilités offertes aux peuples autochtones :

Explorer les possibilités de partenariat d’affaires
Mettre en œuvre la politique des Premières Nations
Commander auprès d’artistes locaux des murales communautaires ou artistiques
S’associer à des organismes de formation pour organiser la formation sur place
Accroître la sensibilisation aux carrières dans les métiers spécialisés et appuyer les programmes d’apprentissage.

Possibilités d’emploi

Exiger que les sous-traitants embauchent au moins 20 % de nouveaux employés de la région locale
Participer à des salons de l’emploi et des séances d’emploi
Déterminer et choisir des apprentis
Sensibiliser davantage la communauté et les groupes d’emploi au projet et aux compétences requises.

Business Opportunities

Organiser des séances d’information interentreprises
Assurer une communication bidirectionnelle avec les sous-traitants locaux
Fournir un système en ligne pour inviter les entreprises locales à soumettre des informations sur leurs compétences et leurs capacités
Favoriser la croissance des petites entreprises en achetant des biens, des fournitures et des services de moins de 25 000 $.

9 choses à savoir... Sur la Stratégie de Développement et de Participation de la Main-d’œuvre

Email Icon Inscrivez-vous pour recevoir par courriel les mises à jour concernant les futures séances d’information à l’intention des entreprises, des fournisseurs et des associations.

Icon of people watching a business presentation Apprenez-en davantage sur les possibilités offertes par le projet et sur la façon de vous impliquer.

A large group gathered in a public greenspace

La seconde composante du Plan d’avantages pour la communauté est la stratégie d’infrastructure du voisinage, un investissement communautaire d’une valeur de 20 millions $ axée sur les priorités identifiées lors des deux phases de consultation sur les avantages pour la communauté qui ont été tenues entre 2015 et 2019 avec les communautés, entreprises, Premières Nations et autres intervenants à Windsor, en Ontario, et à Détroit, au Michigan. La stratégie d’infrastructure du voisinage sera constituée d’initiatives compatibles avec l’accord de passage et les priorités régionales clés identifiées lors de consultations, y compris des partenariats communautaires, la sécurité de la communauté et les connexions, les avantages économiques ainsi que l’esthétique et l’aménagement paysager. Les initiatives ciblent la région de Sandwich et l’ouest de Windsor, et la région de Delray et du sud-ouest de Détroit, de sorte que les collectivités adjacentes au projet sont celles qui bénéficient le plus de la stratégie d’infrastructure de quartier.

29 initiatives d’investissement communautaire ont été déterminées et seront mises en œuvre en collaboration avec les partenaires locaux d’exécution pendant la période de conception et de construction du projet du Pont international Gordie-Howe. Une liste détaillée des initiatives est disponible dans le Plan d’avantages pour la communauté. Voici quelques faits saillants :

Initiatives canadiennes :

Investissements pour l’esthétique et l’aménagement paysager — 2,75 millions $

Investissement dans l’écopassage de la faune du parc Ojibway
Mise en valeur de la rue Sandwich
Améliorations au parc Sandwich
Améliorations vertes dans les quartiers

Community Partnerships - $1.47 million

Subvention communautaire à la Première nation de Walpole Island (PNWI)
Investissement dans les organismes communautaires
Subvention pluriannuelle au programme ProsperUS
Projet d’art du quartier Sandwich

Sécurité de la communauté et connexions — 2,13 millions $

Prolonger les sentiers adjacents au Pont international Gordie-Howe
Construction d’une plateforme d’observation
Concours de conception de supports à vélos

Avantages économiques - 850 000 $

Sommet sur le développement des entreprises de Sandwich
Windsor-Detroit Cross River Tour—Sites canadiens
Expérience de formation d’étudiant en art culinaire

Initiatives américaines :

Investissements pour l’esthétique et l’aménagement paysager — 5,34 millions $

Programme communautaire de rénovation de maisons
Améliorations aux rues locales
Point de départ du sentier et jardin du quartier
Améliorations aux parcs
Améliorations vertes dans les quartiers

Partenariats communautaires - 695 000 $

Améliorations du People’s Community Service (PCS)
Investissement dans les organismes communautaires
Projet du pont de la rue Fort
Projet d’art du quartier Delray

Sécurité de la communauté et connexions — 1,33 million $

Prolonger les sentiers adjacents pour relier le Pont international Gordie-Howe
Construction d’une plateforme d’observation
Concours de conception de supports à vélos
Amélioration du transport

Avantages économiques - 285 000 $

Windsor-Detroit Cross River Tour — Sites américains
Programme de développement des entreprises du sud-ouest de Détroit

Allocation pour l’expansion de l’initiative

À l’heure actuelle, les fonds alloués aux initiatives ne totalisent pas 10 millions de dollars pour chaque côté de la frontière. BridgingNA s’engage à dépenser le montant total. Au Canada, 2,8 millions de dollars n’ont pas encore été alloués et, aux États-Unis, 2,35 millions de dollars n’ont pas encore été alloués. Ces fonds sont identifiés comme l’allocation pour l’expansion de l’initiative.

L’allocation pour l’expansion de l’initiative fournira des fonds supplémentaires aux initiatives mentionnées dans la stratégie d’infrastructure de quartier du Plan d’avantages pour la communauté dans l’éventualité où les coûts finaux d’une initiative seraient plus élevés que prévu initialement. Les fonds peuvent aussi être utilisés pour de nouvelles initiatives qui n’étaient pas prévues au moment de la finalisation du plan.